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聯繫新的相遇,精密技術的全新可能性

諏訪在戰後著重發展鐘錶、相機、音樂盒,因此被稱為「東洋的瑞士」。近來試圖配合時代,轉換為高精密度的產業用機械與汽車相關舉薦,傳承製造精密機器時,所培養出的超精細加工技術以及「創作的DNA」

我們開始了諏訪設計計畫,目標為以「技術之村」之名建立諏訪地區的品牌,持續吸引外部企業與人才前來。

Loftwork Inc負責諏訪設計計畫的企劃營運,創立了以創意人才為主的計畫團隊,協助位於諏訪市的業者。

首先以Japan Minute in Suwa City之名,用「能夠彎曲」「研磨」「發光」3個故事傳達諏訪的技術,推廣當地擁有的技術力。

計畫概要

  • 支援內容
    擬定、企劃計畫實施方案
    公開招募業者 / 協助實現 / 事業宣傳
  • 題目探討
    發掘當地資源,選擇業者
    團隊與外部專家一同前往現地,訪問業者。尋找能協助應徵的業者,並公開徵選市內的業者,選擇共3間本計畫的主體業者。

    培養業者
    組成計畫團隊,著重3間業者,尋找其技術、產品、中間商材、素材等新的活用方式及潛力。

    舉辦引出諏訪品牌潛力的活動
    舉辦吸引創作者與工程師的活動,以諏訪市的業者的技術與產品為主軸,募集新產品、新服務的概念。

    以網頁發送情報
    活用網頁與社群網站發送情報,即時發送3間業者的活動進度、舉辦活動等計畫的進行狀況資訊
  • 相關服務
    - 制定網頁戰略
    - 公開徵選、選拔賽
  • 體制
    - 客戶:諏訪市經濟部 產業合作推進室
    - 寺島 和雄、岩波 惠一郎
    - 計畫負責人:諏訪 光洋
    - 製作人:柏木 鐵也
    - 計畫經理/創意總監:秋元 友彥
    - 創意總監:金指 了
    - 專門演員:山田 麗音 / 松田 繪里
  • 合作夥伴
    Battanation Co., Ltd.
    代表董事 空間設計師 岩澤 仁

    Coelacanth Shokudou. LLC
    代表 設計師 小林 新也

計畫流程

發掘當地資源,選擇業者

理解諏訪市的文化歷史、產業背景,為了以"外部的視角"重新發現其深厚的魅力,計畫團隊成員造訪諏訪市。視察精密工業業者的工廠與歷史文化設施,並且調查應該活用的資源「內容」「技術」為何。計畫團隊成員包含專業的品牌建立、設計等人才。

其後,告知諏訪市內業者徵選條件。選定作為計畫對象的產品、技術。由參加當地視察的計畫團隊進行審查,並選出以「能夠彎曲」「發光」「研磨」為關鍵字的3種業者。

培養業者

經由公開徵選選出3種業者後,團隊成員驗證應如何推展其技術與服務。團隊成員與業者共同改良商品、開發與製作宣傳工具。

各業主也發展出了各自不同的計劃。

Battanation Co., Ltd.的岩澤仁(左)、MICRO SPRING CO.,Ltd.的小島拓也(右)

業者名稱:MICRO SPRING CO.,Ltd. 『能夠彎曲的SUWA』

本計畫由善於加工"微小"彈簧──比毛髮還要細,世界上最小的彈簧(外徑0.072mm)的MICRO SPRING CO.,Ltd.,加上「發揮創造力,創造能夠親身感受客戶思想與業務內容的交流設計」,以此兩者為主題,由設計各種空間、家具、容器,擅長製作影片的Battanation Co., Ltd.的岩澤仁經手此計畫。目的為推廣既有的技術與商品,開發宣傳活動不可或缺的產品。

最初的靈感是讓人見證彈簧製造過程的藝術作品,而最後成了定睛一看,便能發現內部塞滿超微小彈簧的文具。為了以令人驚奇的方式介紹極小彈簧,完成了原型「滿滿彈簧」。現在已開始在洽談場面試用。

Loftwork Inc.的秋元友彥(左)、Nittoh Inc.的春日教宏(右)

業者名稱:Nittoh Inc. 『發光的SUWA』

光學製造廠Nittoh Inc.與世界級創作者戶田正壽所開發的無邊框發光板「Lightface」,能夠整面均勻發光,同時又薄又輕。本計畫便是由Loftwork Inc.啟動創作者網路,探詢其產品新的可能性。融合當地產業與創意,以獲得國內外的市場為主的企劃。Loftwork Inc.的秋元負責行政、社群、空間相關業務。

為了驗證諏訪品牌更進一步的可能性,我們在東京舉辦了以工程師、創作者、企業負責人為對象的黑客松。請他們實際觀賞、觸摸、感受能讓各種素材變為「發光的繪畫」的藝術品──LED發光板「Lightface」,將產生的靈感化為實體,挑戰引出「Lightface」的新魅力。過程與結果發布於官方網站。

Coelacanth Shokudou. LLC的小林新也(左)、MATSUICHI co.,Ltd.的松澤正明(右)

業者名稱:MATSUICHI co.,Ltd. 『研磨SUWA』

擁有高度微細切削加工與研磨技術的MATSUICHI co.,Ltd.,與產品設計師兼品牌製作人小林新也,挑戰製作出使用「研磨」技術的新產品。重新定義技術與產品的價值,製作能夠靈活發送情報的工具,傳達技術與產品製程前後的故事。

由於主要事業為大型企業的外包與OEM工作,因此無法公開自公司的實例。本企劃為了處理此課題,開發自公司產品的原型,便從視察松一的工廠與研究所開始著手。再來,前往代表的松澤的研究所參觀研究,而後再小林出身的兵庫縣小野市遇見刀具的專家,以「鏡面加工後的平面能接合的驚奇」為靈感,製作出原型產品「接合方塊」。

舉辦引出諏訪品牌潛力的活動

為了更進一步探詢諏訪品牌潛力,除了在東京舉辦 LightFace 黑客松以外,更舉辦了JAPAN BRAND FESTIVAL Exhibition-Touch-(※1),在澀谷Hikarie展示完成的原型產品。另外,經濟產業省與Loftwork Inc.舉辦的MORETHAN PROJECT(※2),也介紹了JAPAN MINUTE in Suwa City。


※1 為了肩負日本品牌未來的所有人舉辦的體驗活動。Exhibition-Touch-舉辦期間為2017年3月1日(三)~5日(日)。JAPAN BRAND FESTIVAL

※2 放眼世界的中小型企業×製作團隊的力量,將「現在」的日本的魅力更加推廣至世界,放眼全球市場的計畫。 More Than Project

以網頁發送情報

製作網頁,發布計畫過程。不僅限於計畫的進度報告,更以獨自的視角發布舉辦的活動資訊與諏訪的魅力。

各計畫一邊記載流程,公開情報,同時也留存紀錄。

計畫成員的感言與成果

能夠彎曲的SUWA

MICRO SPRING CO.,Ltd.
小島拓也

因為我們是工科類型,因此想法總是會偏向「如何展現製作彈簧的技術?」,然而岩澤先生則是從「要怎麼做才能讓彈簧以有趣的方式呈現?」的方向思考。因此便成了彈簧自己彈來彈去,改變形狀的表現方式。

打從思考模式就天差地遠,因此討論時運用到和平常完全不同的大腦(笑)。實在非常愉快。

發光的SUWA

Nittoh Inc.
春日教宏

各位創作者自由的想法,給了我相當大的刺激。而且,得知有這麼多人為了引出Lightface新的可能性而熬夜趕工,身為製造廠商實在由衷地感激。

研磨SUWA

MATSUICHI co.,Ltd.
松澤正明

與小林先生共同工作時,由基礎的「松一欠缺了什麼?」開始思考,同時加上小林先生的感性、情報、設計,經過討論各種做法後,結果逐漸成形。

由於思考的過程也會一起作業,直到輸出成果,因此非常有趣,能夠理解對方的想法,更能學習到不少新知。讓我感覺像是一魚多吃(笑)。

Battanation Co., Ltd. 代表董事
岩澤 仁

當初MICRO SPRING和我認為有趣的視角並不相同。為了傳達「我認為有趣的部份」,花了不少心力,不過也很開心。為了消弭差異,帶了原型產品和當場素描之後,便逐漸能發現「共通的事物」。

能夠共享「這或許很有趣!」的瞬間,相當令人愉快和開心。我認為正是因為參與計畫,才能激發出不同的想法,讓事物逐漸變得更加有趣。

Loftwork Inc.
秋元 友彥

由於Lightface已經是完成的產品,因此著重於該如何展現、活用商品特色,而非如何改變。

以此觀點來說,我覺得選擇舉辦黑客松是正確的決定。

我想觀察看看不同的發展,所以也想改變參加對象與場所再次舉辦。

Coelacanth Shokudou. LLC
小林 新也

包含這次在內,只要在我進行工作時,不侷限在事物的表面,而是從根本來考量「究竟欠缺了什麼呢?」,總是非常重要。

雖然工作在這裡告了一段落,但是我個人希望總有一天,能夠請松一具體實現我企畫的商品,然後聯名販售。

成果

能夠彎曲的SUWA
製作新產品,「彈簧秤」。

發光的SUWA
舉辦黑客松。正在與黑客松得獎團隊討論商品化協議。

研磨SUWA
製作新產品「方塊」
與他縣的企業合作

客戶的心聲

諏訪市經濟部 產業合作推進室
寺島 和雄

我想要讓諏訪的製作者遇見新創意,引發化學反應。

為了達到此目的,我認為應該與擁有國內外創意網路的業者合作,因此我造訪了Loftwork Inc.。沒想到代表人物是諏訪先生,讓我覺得這是命運的安排。我們跨越了數個門檻,取得政府與民間的合作體制,開始SUWA設計計畫。
為了傳播諏訪市的魅力,除了高度的工藝技術之外,我們也體驗了從觀光景點到城郊的小酒館,充滿深度的世界;也藉此得到了從未預料的新想法,以及和當地業者的互信關係。接下來的計畫也令人期待。

我因為行政人事異動而轉移至教育委員會,諏訪市則號召著「由創造物品培養人才」。我期待著還能在某處再次與各位接觸。這次受各位照顧了。

諏訪市經濟部 產業合作推進室
岩波 惠一郎

此處有諏訪湖、霧之峰等自然,諏訪大社、釀造等文化,主要的製作產業則有「東洋瑞士」之名。雖然有幾個行政上的賣點,但是一直以來都無法發布具有特色的情報。

象徵諏訪創造物品的"纖細、精密"。雖然對了解的人來說能引起很深的共鳴,但對大多數人來說都難以理解。所以,藉由「再次定義技術」,思考應該如何傳達自家公司的技術給對方,還有思考能讓對方接受的價值在哪裡,讓我獲益良多。

計畫也不單純只是與設計師製作新商品,宣傳冊和首頁。重要的是其過程。這次我徹底了解了這件事,感覺到各方人馬的想法、衝突以及因此產生的新聯繫。今年究竟會有什麼令人興奮的發現呢?
讓我們勇往直前吧!

製作團隊

有關此服務的查詢


秋元 友彦

職位
以計畫經理的身分參加計畫。負責計畫整體設計、進度管理、預算管理、與客戶(諏訪市)溝通。以創作者身分與Nittoh Inc.進行企劃。

感言
總之這是持續著嘗試錯誤的計畫。一開始接到的棒子是為了宣傳給to B而開發產品。但是,究竟真的能夠藉此傳達諏訪市的魅力嗎?不考慮傳達的方式,只是製作物品的話,有意義嗎?最初的門檻是以製作物品為大前提,不特意提及物品,而是著重在宣傳上。不過,雖然直到最後都有著重製作物品的感覺,但是我非常感謝負責諏訪市的兩位能夠下定決心。如果他們沒有做出此決定,我想結果會大大不同。

雖然在運用的期間,我想盡可能交給創作者與業主的關係自主處理,但是很難判斷該參與或是交給對方處理,一開始很難配合預定時間,或是必須長期離開日本的情況讓我非常焦慮,也煩惱著這種距離感。以結果而言,雖然步上了不錯的方向,但是我仍後悔著當初應該可以做得更好。

要說個確切的成果,就是參加的所有人都展現了笑容。雖然發生了很多事,但是參加真是太好了。雖然我一直煩惱著這究竟是否正確,但是聽到大家說明年舉辦時,想要傳承自己的經驗,讓我覺得真是太好了,因此鬆了一口氣。

不過,還有很多事情要做,也想和團隊成員們一邊討論改善的方向性一邊改進。另外,雖然去年還有和MORE THAN等其他計畫合作,但是接下來我也想要和著重諏訪市,致力於改善地區的各位合作,擴大作業規模。

創意總監
金指 了

職位
以總監身分參加計畫。負責製作網頁、運用(製作內容等),與業者溝通、和創作者合作、營運黑客松等等。

感言
由於是第一年,因此興奮與擔心各占一半,計畫成員大家一起披荊斬棘,摸索道路。而且,接觸的諏訪市3間業者性質不同,因此我在3種不同的道路上來往。但是,大家的目標都一致。令我感覺自己和三間公司、三種技術、產品與討論共度了這一年。

尤其是將Nittoh Inc.的Lightface作為題材,Loftwork Inc.以合作夥伴身分舉辦的黑客松,能夠以熱情的方式接觸所有相關人士,包含營運工作人員、Nittoh Inc.的負責人與工程師、參加者、諏訪市等。令我高興的是,在黑客松簡報前一天,Nittoh Inc.的負責人篠原先生來到FabCafe MTRL,協助參加者直到深夜;篠原先生看了黑客松當天景象,說「感動到快流淚」;Nittoh Inc.的LightFace的7位工程師全都前來聆聽簡報,熱情寫筆記;即使在黑客松結束後,參加的創作者與Nittoh Inc.的關係也持續下去;雖然刻意設計也有一部份關係,但是能夠做出產品,一大因素是相關人士的「熱情」。能夠接觸到那個部分讓我極為高興,雖然準備期實在很忙碌,但是這個瞬間讓我覺得真的很棒。

我認為在網頁上的內容製作、傳遞情報還有許多改善空間。由於是從沒有企劃與內容的狀態起步,雖然現在能夠視覺化計畫的進度了,但是明年度的挑戰將會是做出吸引更多人觀看、閱讀的設計與企劃。