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立命館大學 Web網站更新

做為立命館大學之品牌戰略平台進行的更新

距離前一次更新已經過約7年,身為大學需傳送適當的資訊,因此覺得構造和設計是課題所在。此外,也一直無法有效活用各部門個別傳送的龐大資訊。

解決那些課題的同時,做為立命館大學品牌戰略的平台,以能夠傳送促進理解教育研究以及擴大對活動有共同感的內容為目的,完成了Web網站更新。

專案概要

  • 課題
    ・距離前次更新已過了7年,課題在於大學網站(ritsumei.jp)的設計和易用度是否統一
    ・無法有效活用各部門個別傳送的龐大資訊
  • 目的
    ・確定實施立命館大學品牌戰略的平台
    ・製作促進理解教育研究以及擴大學生對活動有共同感的內容
  • 步驟
    ・根據採訪10個部門和分析綜合因素的結果制定更新
    ・以媒體網站為目標加強文章內容
    ・設計製作(PC / 智慧型手機)
    ・Web網站結構整理(大學、法人、課外活動、英文)
    ・籌畫制定Web內容的編輯方針以及、支援應用
    ・開發CMS模板
  • 專案期間
    2015年3月〜2015年12月發布日文版、2016年3月發布英文版

成果

官方網站

英文版官方網站

SPORTS&CULTURE與學校法人立命館的 Web網站

專案過程

根據採訪10個部門和分析綜合因素的結果制定更新方針

依據採訪各部門以及分析綜合因素的結果,摘出資訊設計之優先順序及設計方針的關鍵字。結果推斷出「Beyond Borders要多樣性」「不是站在業務組織而是使用者的觀點」「文章內容」「目標是對外」4個主軸,也成為製作的泉源。此外,為了展現種類繁多的優勢,在首頁下部配置Beyond Borders=多樣性事實。整理重點,簡單明瞭地表現優勢。

以媒體網站為目標加強文章內容

身為媒體網站為了持續發展品牌戰略的平台,將文章內容的資訊設計以及編輯方針文件化。

其次,為了保障品質水準穩定,由公關課舉辦攝影講習會、Web媒體總編輯舉行文章寫成研習會,以作為製作具體內容的專業知識。

包含大學網站、法人網站的英日文和課外活動在內,同時一起更新3個網站

除了大學主體有英文對照,課外活動網站「SPORTS & CULTURE」和法人網站也同時更新。課外活動網站也負責企劃拍攝裝飾首頁用的影片。

客戶的心聲

多達數百頁的更新,從設計以及輸入最新消息文章的項目設定乃至細節,有各式各樣需要決定的事項,多虧Loftwork公司細心為我說明根據、或是提出幾個選項,才能讓大學方面更順利地確定意向。儘管完成的網站得到正反兩面的各種意見;但是足證網站已成為可以更強力打出研究和學生成果等等內容的網站,我們也聽到來自公關課以外的好評,一如當初的目的讓我們很滿意。

立命館大學 公關課負責人

製作團隊

有關此服務的查詢

創意總監
国広 信哉

我們致力於表出現規模和多樣性在國內屈指可數的這所大學的魅力。以可以動態傳送文章內容為主軸,製作資訊設計及設計,做成具有動態照片與大而易讀的文章、又或容易瀏覽各文章功能的Web網站。我認為若能透過校內讀書會等積極努力使文章內容內涵更好,校内相關人員們共同合作比什麼都重要,也才能實現。

makoto_omori

技術總監
大森 誠

身為CMS的多品牌供應商,以往經手很多的CMS;但是這次的HeartCore 我的經驗不太夠。對我來說是富挑戰性的專案;所幸我一方面調整交貨期、品質、成本之間的平衡,一方面與開發夥伴密切溝通,才能在沒有發生大問題的情況下完成發布。此外,針對基礎設施和操作策略提出的各式各樣意見表,能夠獲得正確的回答也是成功的要因。

製作人
石田 真里

多數的網站是由不同的管理人員負責、無法活用各部門傳送的龐大內容是共同的課題,因此我們提出的建議是將主體網站媒體化,不是去控制那些,而是直接活用那些優勢。我覺得只需首頁就能掌握大學的整體形象的資訊設計,以及藉由公關課確切的策展,實現了架構一個能將多樣的使用顧客送往正確目的地的網站。

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