Main menu

  • 30
    6
  • 免費
  • 東京

報告刊載中

澀谷Hikarie 8/COURT

「MORE THAN 專案 媒合慶典 ーPROJECT COMPASS」報告是選定的12團隊對於海外通路開拓的願景之宏大的宣言

經濟產業省的輔助事業「MORE THAN 專案」是支援日本特有的商品之海外開拓。「MORE THAN 專案 媒合慶典 ーPROJECT COMPASS」是由本年度從數百件的應徵作品由當中選定的12個團隊進行商品介紹並針對海外開拓的展望進行簡報的活動,於2016年6月30日在涉谷Hikarie 8/COURT舉行。是用認真的眼光注視各專案的前途,並成為對於優質的商品通路進行意見交換的場所。

為了獲得將日本的商品銷往世界的通路

首先開幕由株式會社loftwork的林千晶說明這個專案的意義:「MORE THAN 專案到今年為第3年。展示著不僅投入生產性,還有熱情、技術及想法而製作的產品。經濟如此發達的國家,並且又花費如此的時間在製作上。讓這裡的成員共享傳達優良產品價值的技術,並且若也可以將文化的價值傳送到世界上,將是很好的一件事。」

另外,經濟產業省創意產業課課長輔佐的古市茂氏致辭說:「藉由中小企業及製作者的互動,製作出更優良的產品,以獲得TPP會員國的市場為目標。希望嚴選的12個優秀團隊能夠貢獻成果,發揮各別的長處並可以達成事業的目的。」對於各專案給予熱情的聲援。

專案團隊會議 (1)

由12個企業者針對商品的說明及獲得海外市場的計劃進行簡報,以開放會議方式舉行。首先是由前半的6個團隊開始。

01「360°BOOK Cityscape」
是藉由雷射切割機精密切割出的藝術書籍。書本打開後,呈現出立體模型的構造。「開發出以各國主要都市為題材的360°BOOK系列,製造話題並擴大通路是最主要目的。」(株式會社青幻舍 苑田大士)

02「NEW “SAKE” TO THE WORLD from Yosano, Kyoto」
正在開發將日本酒甜味加上葡萄酒酸味的新日本酒。以京都與謝野町產的食用米及水為原料,組合葡萄酒酵母及傳統釀造技術而製作。「是想用繼富士山、武士、壽司、藝伎之後的日本魅力產品『酒』來出擊。」(專案經理 迫亮太)

03「TSUMIKI Project」
將有「九州的馬丘比丘」之稱的宮崎縣諸塚村産的杉材加工製造成也可作為室內裝潢材料而活用的無垢材、無塗裝的高品質“積木”。「由當地的工匠手工製作,可以放心讓小孩子作為玩具使用,這也是我們的目標之一。」(專案經理 蜷川健)

04「WASHOKU Cut-Glass」
把江戶時代流傳至今的日本食器「江戸切子」轉變為世界理解的“雕刻玻璃”,重新改變品牌。「也在英國的大使館與日本料理的專家進行合作,摸索食器的新樣貌。」(專案經理 堀田卓哉)

05「KAMEDANI」
瓦具有非常高的耐久性、耐熱性、耐水性等。將具有歷史的石州瓦針對烤肉盛行的美國等宣傳而開拓通路。「回應了廚師希望可耐火直接燒烤的耐熱瓦這個期望。」(專案經理 小林新也)

06「NAKADEN BRANDING PROJECT」
將在尾州的紡毛織物加工技術活用及開發的「混合羊毛」及「發熱羊毛」(紡織材料)。藉由與著名品牌的合作等而確立產地的品牌化。「時尚會改變國家的形象。是提升國家整體單價非常重要的因素。」(專案經理 信田阿藝子)

簡短發表

在簡短發表中,作為市區夥伴而提供會場的東急電鐵的樺幸世氏登台,談到著眼於未來的展望:「希望涉谷成為總是開始新事物的城市。再開發的涉谷街道完成10年後,大家的商品在世界上流通,藉由像今天這樣的活動,大家再次在涉谷聚集吧。」

專案團隊會議 (2)

中場休息後,後半的6個團隊開始簡報。

07「Cul de Sac-JAPON AOMORI HIBA PROJECT」
精油、噴霧等主要是使用樹齡約200年的青森日本扁柏的角料、廢材。是活用抗菌、除臭、防臭、放鬆效果及香味的商品。「以可更親近地感受自然的有機商品為目標。」(Cul de Sac合同會社 村口實姉子)

08「Cha no ma」
誰都可以簡單製作的起居室。30分鐘左右可以組裝的組裝式的和室及相關的立禮式棚架、茶道具、花器、書箱等。「與從1600年代創業的企業合作。」(專案經理 山下順三)

09「MARUNAO, to the world」
黑檀、紫檀等稀少而堅硬木材的食器。以將利用超高技術製作的木材為中心的超級品牌進行紮根為目標。「在製造上手工作業佔到75%,這種細緻性海外應可接受。」(專案經理 堅田佳一)

10「KYUEMON Ceramic Coffee Filter Project」
有50微米小洞的陶瓷濾器。用這個過濾後,味道會變得溫和。世界上唯一只有KYUEMON才能製作的產品。「不僅享受味道的變化,也希望可以連結生活方式的提案。」(行銷及PR專家 廣部慧)

11「Utsuwa.Guide」
「生活器具 花田」具有超過300名日本食器創作者的網絡。除了介紹日本飲食文化外,並將嚴選的日本食器及料理道具向海外開拓。「若盛裝料理這種根本的器具可以傳達,則文化即使不同,也可以傳達吧。」(專案經理 金子順)

12「JAPAN MADE STROLLER」
小型化並且高行走性能的手工製嬰兒車。可以訂製,組裝非常容易。「小孩與父母親一起渡過的體驗在各國都共通。經過多次調查,想要開發在海外也適用的親子溝通形式。」(專案經理 田邊慎太郎)

12個團隊所有的簡報都完成了。傳達了將投入產品製作的堅持推廣給多數人的這種想法。

接著内閣府政策參與的濱野京氏登台,給予嚴厲又溫暖的建議:「無論如何,將這些商品賣到海外是非常重要的。在價格等打敗競爭商品,如何使消費者購買是大家的關卡。針對符合各地生活形態的客製化及本土化之挑戰是必需的。」

閉幕致辭「MORE THAN專案的角色」

不僅是了解選定的產品,畢竟也要了解參加者過去的體驗。還有這個專案將如何活用,並得到怎樣的成果。過去的選定者2名及事務局的株式會社loftwork開始互相交談。

「活動的聯誼會中共享經驗者的訣竅,並將專案報告翻譯成英文而傳送。也收到從海外來的洽詢,得到許多好處。」(合同會社腔棘魚食堂 小林 新也氏)

「經手很難的商品,雖然很操心,但是有定期聚集的場所,才有辦法建立品牌。毎月要寫報告,好處是如同有人打你的屁股而得到刺激。」(株式會社More Trees Design 水谷 伸吉氏)

「株式會社loftwork事務局人員懷著愛心,抱持著嚴格而確實地絕對讓它成功的熱情。選定的12個團隊即使沒有作橫向的連結也可以進行,但是對於作成團隊合作及橫向聯繫的這種設計感到很有興趣。」(主持人: 株式會社JDN 山崎 泰氏)

「夥伴若增加,可以做的事情也增加,可持續增加廣度。從點出發而經營的企業像這樣連結而產生出成果是很好的一件事,我是這樣認為的。」(株式會社loftwork 秋元 友彦)

針對現場實際的交談,來自會場也有很多問題。從事製造及設計的自由業者詢問:「MORE THAN 專案中最著力的是通路開拓還是製造階段的支援呢?另外參與企劃的團隊之發起人是專案經理多還是企業多呢?」

針對這個問題,秋元回答:「計劃本身是以開拓海外通路為目的。商品改良及開發作為專案的過程而進行處理的例子也有。」另外詢問會場的12個團隊其發起人是哪些人,結果是專案經理提出的例子比較多。

最後,把麥克風遞給剛好在會場的第1期選定企業的横山工業的横山氏。藉此而聽到使用轎車產品技術,製造調酒器(金屬西洋食器),並因德國展示會的契機而成功開拓歐洲各國通路的直接經驗談。

企業者及參加者夥伴互相交換資訊,並觀賞排列在會場的選定團隊的商品,會場在中場休息及結束後也不冷場而維持盛況。從好處看,這樣的混沌不明或許會產生下次海外開拓的契機也說不定。這是對將在3月的最終報告會再次見面的12個團隊寄予期待的同時,也感到廣大未來的可能性的一次活動。

下一個事件