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我想要讓諏訪的製作者遇見新創意,引發化學反應。 為了達到此目的,我認為應該與擁有國內外創意網路的業者合作,因此我造訪了Loftwork Inc.。沒想到代表人物是諏訪先生,讓我覺得這是命運的安排。我們跨越了數個門檻,取得政府與民間的合作體制,開始SUWA設計計畫。 為了傳播諏訪市的魅力,除了高度的工藝技術之外,我們也體驗了從觀光景點到城郊的小酒館,充滿深度的世界;也藉此得到了從未預料的新想法,以及和當地業者的互信關係。接下來的計畫也令人期待。 我因為行政人事異動而轉移至教育委員會,諏訪市則號召著「由創造物品培養人才」。我期待著還能在某處再次與各位接觸。這次受各位照顧了。

諏訪市
經濟部 產業合作推進室寺島 和雄

在企業的新事業開發中,能一邊遵循企業文化,同時又能擺脫企業背景到甚麼程度是十分重要的,因此對連結了公司內外的共創方式來說是不可或缺的一點。另一放面,這次的專案在事前難以想像會出現甚麼樣的作品,以及在該作品、作家得獎後,應該要以甚麼樣的方式去接觸,這對我們來說便是一個挑戰點。 為此,我們花費了許多時間在細心地洗鍊出過去投入設計過程中所產生的課題,並製造採取藝術觀點的過程與框架。當時,loftwork株式會社的專業知識和網路幫了我們一個大忙。 共創模式的事業開發結構還只是個起步,但我們相信可以從這個結構誕生出能帶給社會衝擊的事業。

YAMAHA株式會社
研究開發統合部新事業開發部VA小組神谷 泰史

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